Podľa odborníkov veľa závisí od dôvery v tím.
Aby bola atmosféra v tíme priaznivá, musí manažér dôverovať svojim zamestnancom a naopak / foto depositphotos.com
Aby boli zamestnanci firmy v práci spokojní a mali záujem o svoje povinnosti, manažér by mal zabezpečiť, aby mohli dôverovať jemu, jeho organizácii a jeden druhému. K tomuto záveru dospela metaanalýza 2024 štúdií, na ktorých sa zúčastnilo viac ako milión ľudí, uvádza Inc…..
„Keď sa manažéri snažia zlepšiť pohodu zamestnancov, zvyčajne myslia na veci, ako je práca na diaľku, flexibilné rozvrhy a wellness ponuky, napríklad členstvo v posilňovni. Dôvera však môže byť najcennejším prínosom zo všetkých,“ uvádza sa v článku.
Počas tejto štúdie, ktorú uskutočnil tím pod vedením Mingxiang Zhao a Yix Li z Katedry psychológie na Čínskej ľudovej univerzite, sa vedci zamerali na dva typy dôvery – medziľudskú a inštitucionálnu – ktoré sa môžu vyskytovať v práci. Vedci zistili, že oba typy dôvery korelujú so sociálnou, psychologickou a v menšej miere aj fyzickou pohodou.
Mnohým ľuďom teda vŕta v hlave otázka, ak je dôvera taká dôležitá, ako ju možno zvýšiť. Publikácia Inc. vymenovala niekoľko spôsobov, ako to dosiahnuť.
Buďte úprimní
Ak chcete, aby zamestnanci dôverovali vám a vašej spoločnosti, musíte s nimi zaobchádzať čestne. Konkrétne polovica zamestnancov uviedla, že to, že im nikto nepovedal, čo sa v ich spoločnosti deje, pre nich predstavuje najväčší stres. Preto je najlepšie povedať, ako to je.
Buďte predvídateľní
Môžeme obdivovať lídrov ako Ilon Musk, ktorí často menia svoje názory, ale veríme ľuďom ako Warren Buffett, ktorí sú rok čo rok konzistentní v tom, čo hovoria.
„Čím viac môžu zamestnanci predvídať, čo poviete a urobíte, tým ľahšie vám budú dôverovať,“ ubezpečuje publikácia.Snažte sa dôverovať ľuďom
Výskum ukazuje, že organizácie, ktoré sú viac dôveryhodné, majú tendenciu dosahovať lepšie výsledky ako tie, v ktorých vládne nedôvera. Ak sa napríklad zamestnancovi pri každom odchode z práce prehľadáva taška, nebude cítiť takú dôveru alebo náklonnosť k firme ako v opačnom prípade.
Pomôžte zamestnancom dôverovať si navzájom.
Zamestnanci, ktorí dôverujú svojim kolegom, s väčšou pravdepodobnosťou s nimi budú efektívne spolupracovať. Majú tendenciu byť spokojnejší a zostať na svojom pracovnom mieste.
„Vzťahy na pracovisku sú často najväčšou brzdou odchodu z firmy. Tieto vzťahy môžete podporiť tým, že požiadate ľudí, aby spolupracovali na dôležitých projektoch, a umožníte im, aby sa rovnomerne podelili o zásluhy. Môžete tiež vytvoriť tímy z rôznych funkcií, aby zamestnanci mohli spoznať svojich kolegov aj mimo svojej bezprostrednej pôsobnosti. A samozrejme, budovaniu týchto vzťahov a dôvery môže pomôcť akákoľvek príležitosť, aby sa zamestnanci stretávali, stretávali mimo práce alebo spolupracovali na spoločných projektoch,“ zdôrazňuje sa v publikácii.
Ďalšie tipy odborníkov
Už skôr odborníci vysvetlili, ako rozlíšiť lásku od spoluzávislých vzťahov. Podľa psychológa by vzťah nemal pôsobiť ako puto, ktoré je potrebné chrániť za každú cenu, vrátane vlastného blaha.
Psychológ zároveň vysvetlil, čo vlastne robí ľudí úspešnými. Poznamenala, že týmto faktorom je zvláštna kombinácia vášne a vytrvalosti pri dosahovaní skutočne dlhodobých cieľov.
